Wstępne założenia
Wszelkie analizy strategiczne, blznesplany czy prognozy wykorzystywane są przez właścicieli, udziałowców, akcjonariuszy oraz potencjalnych inwestorów do określenia wartości przedsiębiorstwa, jego potencjału rozwojowego oraz ryzyka, jakie towarzyszy jego funkcjonowaniu. Banki, jednostki finansujące oraz dostawcy wykorzystują je z kolei do oceny wiarygodności finansowej - a zarządzający do sprawowania bieżącej kontroli i wprowadzania niezbędnych zmian dostosowawczych. Nowo powstająca firma musi opierać się na dobrze udokumentowanych i regularnie aktualizowanych biznesplanach oceniających szanse, możliwości oraz ryzyko związane z udostępnieniem kapitału.
Sporządzanie biznesplanu jest procesem, podczas którego można wiele się dowiedzieć się na temat rzeczywistej pozycji naszej firmy na rynku. Na jego potrzeby, często po raz pierwszy, trzeba zgromadzić duże ilości danych na temat firmy, jej klientów i konkurentów. Pozwala to na pełniejsze zrozumienie relacji rynkowych oraz zmian zachodzących w otoczeniu. Często przy okazji można odkryć nowe interesujące rynki i obszary działalności, a także zorientować się, że niektóre pomysły i założenia poczynione dotąd nie były prawidłowe.